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  完全按照对象原则组建的项目组织，企业职能部门处于服务地位。项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成项目组织，项目经理指挥，独立性强；管理班子成员与原部门脱离领导与被领导关系，原单位只负责业务指导和考查；项目结束后，项目机构撤销，人员回原部门和岗位。这种施工组织形式是（）。

  2023-02-19
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  施工企业项目经理是（）。

  2023-02-19
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  项目经理部的性质有（）。

  2023-02-19
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  项目经理部的作用是（）。

  2023-02-19
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  把子项目机构与职能部门相结合，每个结合部接受两个指令源的指令，各子项目经理有各职能部门支持，有利于协同作战。这种施工组织形式是（）。

  2023-02-19
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  根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（）。

  2023-02-19
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  施工项目经理部的设置原则有（）。

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  施工项目经理部的解体条件有（）。

  2023-02-19
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  根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理具有的权限是（）。

  2023-02-19
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  根据《建设工程项目管理范围》，施工企业项目经理的权限有（）。

  2023-02-19