房地产ERP2管理

房地产业ERP2管理方法关键控制模块: 【系统配置】【新项目设定】，【仓库管理】【成本控制】，【产品经营】，【营销管理】，【财务会计】【管理报表】，【电子器件档案保管】【工作流管理】

对工程项目开展有效的管理方法，做到数据信息合理，立即且能合理共享，对各单位工作人员按工作中管理权限归类实际操作，合作相互配合。确保工作流程规范性和类型化。统计数据与查看材料省时省力，客户来往清楚一目了然。 对基本录入员而言，数据信息输入工作中不会再繁琐乃至绝大多数基础数据可以用EXCEL表格文件批量导入到系统软件数据库查询中，对系统基础数据输入具备智能化系统，关系化，不用反复实际操作工作，更强，更便捷的逻辑性战略方针使输入工作中十分轻巧，便捷，搜索数据信息适用模糊不清字查看。 对房地产销售而言，合同书的签署和客户材料填好十分繁杂，但本系统软件能够自动生成《客户买卖协议》《入伙通知》《房产登记委托书》《办证交费清算》WORD或EXCEL文档。并可立即用电子邮件发送给客户。 对中上层领导干部而言，查看新闻资讯与强劲表格的作用，能全方位的见到公司的经营状况，剖析市场销售与成本费对合同书开展监管与核查 新项目施工期的详尽成本费，库存量楼盘，客户订单，合同签订，支付结算，拿房办证等管理方法（适用房产证土地使用证扫描仪）。