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  部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为（）

  2022-12-09
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  管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。

  2023-03-20
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  管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度越小，管理层次越低管理幅度越大。（）

  2023-04-17
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  管理层次和管理幅度之间（）

  2024-12-12
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  下列哪些情况可以使管理幅度放宽（）

  2024-12-25
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  管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（）

  2023-06-11
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  管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（）。

  2023-02-15
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  ()是指在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。

  2022-05-11
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  工作内容多，且比较复杂，则主管需要耗费的时间和精力就越多，此时应缩小管理幅度。

  2022-12-09
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  下列哪些情况不可以使管理幅度放宽（）

  2024-12-25